die dunkle Jahreszeit hat Einzug gehalten. Kurze Tage und lange Abende können dann manchmal der Grund sein,
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Liebe Boreout-Interessierte, liebe Leserinnen, liebe Leser,
27 Tage ist das neue Jahr nun schon alt. Trotzdem möchte ich es nicht versäumen, Ihnen einen positiven Blick auf das kommende Jahr zu wünschen und gerne würde ich Sie in diesem Zuge auf eine kurze Rückreise in das vergangen Jahr nehmen.
Boreout im Unternehmen - wer ist schuld?
Diese Frage wird mir oft bei Workshops oder Informationsveranstaltungen gestellt. Dahinter steckt mitunter das Bedürfnis, auf einfache Art und Weise, einen Boreout-Betroffenen zu identifizieren. Es erscheint dadurch leichter, das Problem aus der Welt zu schaffen können.
Der Begriff Boreout wurde geprägt durch zwei Schweizer Unternehmensberater, Philippe Rothlin und Peter R. Werder. Im Zuge ihrer Beratertätigkeit in Firmen fielen ihnen immer wieder Mitarbeiter auf, die beschäftigt wirkten, aber es blieb unklar – womit?!
Dem gingen die beiden in zahlreichen Gesprächen und Interviews nach und stellten fest, dass viele dieser Arbeitnehmer nur so taten als würden sie arbeiten. Die Betroffenen berichteten von starker Unterforderung, gähnender Langeweile und der Angst, dass dies bemerkt werden könnte. Wenn zu wenig zu tun sei oder die Arbeitsanforderungen zu gering seien, könnte der Arbeitsplatz in Gefahr geraten. In diesen Fällen war der Rückzug der nächst liegende Weg, um den Arbeitsplatz nicht zu verlieren.
Ein wichtiger Grund ist:
Menschen, die an Unterforderung leiden, sind für Außenstehende unsichtbar.
Ein weiterer Grund ist:
Das Unternehmen hat auf Hilferufe des Betroffenen nicht reagiert.
Unterforderung und Langeweile wird als Belastung wahrgenommen.
Wahrscheinlich haben Sie, wie die meisten Betroffenen, bereits Versuche unternommen, der Unterforderung und der Langeweile an Ihrem Arbeitsplatz zu entkommen.
- Sie haben Ihren Kollegen angeboten, Arbeit abzunehmen.
- Sie haben Ihren Vorgesetzten um mehr Arbeit gebeten.
- Sie haben sich selbst um mehr Arbeit bemüht.
Alle diese Versuche haben, wenn überhaupt nur kurzfristig Ihre Arbeitssituation verbessert, aber je länger Sie in dieser Misere stecken, desto schlechter geht es Ihnen. Wahrscheinlich haben Sie sogar angefangen, diesen Zustand zu verstecken, aus Angst Ihren Arbeitsplatz zu verlieren. Ihre gesamte Situation erscheint ausweglos.
Wenn Sie eine Arbeitssituation als stark unterfordernd und langweilig empfinden und das Gefühl haben, es nicht mehr aushalten zu können, sind Sie im Boreout.
Was jeder einzelne als „aushaltbar" empfindet ist sehr unterschiedlich. Deswegen kann man nur schwer eine allgemeingültige Definition für jeden Betroffenen und seine Situation festlegen. Boreout ist ein individuelles Leiden und die Erkenntnis, ob man sich im Boreout befindet, kann man nur ganz individuell für sich selbst gewinnen. Der Boreout-Test auf meiner Homepage kann Ihnen dabei helfen.
Ich habe Boreout selbst erlebt.
Somit lag es nahe, mich als Coach auf Boreout zu spezialisieren. Mittlerweile habe ich viel Erfahrung in der Begleitung und Beratung von Boreout - Betroffenen gesammelt.
Ich möchte in meinem Blog dazu beitragen, das Thema Boreout weiter in den gesellschaftlichen Fokus zu rücken.