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Boreout Blog

27. Januar 2019
Liebe Boreout-Interessierte, liebe Leserinnen, liebe Leser,27 Tage ist das neue Jahr nun schon alt....
23. September 2018
Boreout im Unternehmen - wer ist schuld?Wenn Menschen oder Menschengruppen in Konflikte geraten ode...
25. Juni 2018
Diese Frage wird mir oft bei Workshops oder Informationsveranstaltungen gestellt. Dahinter steckt mi...

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Boreout Coaching & Consulting - zurück in die berufliche Zufriedenheit

Geschichte des Boreouts

Geschichte des Boreouts

Der Begriff Boreout wurde geprägt durch zwei Schweizer Unternehmensberater, Philippe Rothlin und Peter R. Werder. Im Zuge ihrer Beratertätigkeit in Firmen fielen ihnen immer wieder Mitarbeiter auf, die beschäftigt wirkten, aber es blieb unklar – womit?!
Dem gingen die beiden in zahlreichen Gesprächen und Interviews nach und stellten fest, dass viele dieser Arbeitnehmer nur so taten als würden sie arbeiten. Die Betroffenen berichteten von starker Unterforderung, gähnender Langeweile und der Angst, dass dies bemerkt werden könnte. Wenn zu wenig zu tun sei oder die Arbeitsanforderungen zu gering seien, könnte der Arbeitsplatz in Gefahr geraten. In diesen Fällen war der Rückzug der nächst liegende Weg, um den Arbeitsplatz nicht zu verlieren.


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Warum tun sich Unternehmen so schwer, Boreout wahrzunehmen?

Warum tun sich Unternehmen so schwer, Boreout wahrzunehmen?

​Ein wichtiger Grund ist:

Menschen, die an Unterforderung leiden, sind für Außenstehende unsichtbar.


Ein weiterer Grund ist:

Das Unternehmen hat auf Hilferufe des Betroffenen nicht reagiert.


Unterforderung und Langeweile wird als Belastung wahrgenommen.

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